Jean Staune analyse les mutations de la société qu'il aborde à la fois sous les angles technologique, scientifique, sociologique, et philosophique. Homme de synthèse, il met au service des décideurs des outils leur permettant de mieux comprendre les changements en cours et de s'y adapter, grâce à sa formation éclectique ( il est est diplômé en économie, en management, en philosophie, en mathématiques, en informatique et en paléontologie) et à la fréquentation des dizaines de personnalités que regroupe l'Université Interdisciplinaire de Paris qu'il a co-fondé. Son dernier ouvrage Les Clés du Futur (préfacé par Jacques Attali) rassemble toute l'expertise qu'il a rassemblée dans ces domaines.
Il est l’auteur du best seller « Notre existence a –t- elle un sens ? » (40 000 exemplaires). et a dirigé deux ouvrages collectifs « Science et Quête de Sens », et « La Science, l’homme et le monde » qui ont rassemblé au total 35 co-auteurs dont 11 prix Nobel.
Il enseigne depuis 1995 dans le MBA et la branche executive education du groupe HEC, et il a été collaborateur scientifique à l'école Polytechnique de Lausanne.
Il est l’auteur du best seller « Notre existence a –t- elle un sens ? » (40 000 exemplaires). et a dirigé deux ouvrages collectifs « Science et Quête de Sens », et « La Science, l’homme et le monde » qui ont rassemblé au total 35 co-auteurs dont 11 prix Nobel.
Il enseigne depuis 1995 dans le MBA et la branche executive education du groupe HEC, et il a été collaborateur scientifique à l'école Polytechnique de Lausanne.
Nouveau sujet d'intervention Les Clés du Futur, comment adapter son entreprise aux révolutions en cours ?
Aider le dirigeant à améliorer ses processus de production, à développer de nouveaux produits ou services adaptés au monde de demain, à modifier l'organisation de son entreprise ou à développer la responsabilité sociale de celle-ci. Lui fournir des outils d'aide à la réflexion et à la décision stratégique en intégrant toute une série de problématique sociétales, managériales, technologiques, économiques et lui permettre de formaliser ce qu'il percevait sous formes d’intuitions.
Formation de 1h à 1 journée Références : APM, Germe, Cera, Logista France, AFDS, WPO, Chambre des métiers et de l’artisanat, Club d'entreprise de Bresuire, Fondation Lussato, UIMM... Un résumé d'une partie de ce type d'intervention Organisation de cycles de formation et d’ouverture pour managers
Conception et animation de séries de conférences mensuelles ou trimestrielles destinées à donner aux cadres d’une entreprise, une formation interdisciplinaire sur des problèmes de société et sur l’évolution du management.
Références: Assystem, ESC Reims Management, Groupe PPR, L’Oréal, PSA, Vivendi Management. Développement d’une vision partagée dans une direction générale
Séminaires permettant d’élaborer une vision collective à partir de l’expression par les différents membres d’une direction générale de la vision qu’ils ont de leur entreprise et de la direction dans laquelle ils souhaitent qu’elle se développe. Utilisation de différents outils facilitant le « team bulding ». Références : La Mondiale, Helena Rubenstein Réalisation d’outils de formation spécifiques
Création d’outil multimédia permettant de dupliquer ou de prolonger en interne les formations données dans une entreprise
Références : EDF-GDF : CD Rom : « Questions pour un monde en mutation » avec Ilya Prigogine, François Lemarchand, Hubert Reeves, Jean-Marie Deberdt, Trinh Xuan Thuan, Jean Louis Lemoigne, Francisco Varela, Bernard Ramanantsoa |
Conférence ou séminaire présentant un outil d’aide à la prise de décision stratégiqueIl s’agit de conférences ou de séminaires effectués par Jean Staune et donnant à des managers des clés pour comprendre l’évolution de notre société grâce au recours à des nouveaux concepts scientifiques et / ou à l’analyse des attentes des consommateurs et des salariés et / ou à la prise en compte de l’éthique et du développement durable.
Références : ADECCO, AFCOME, Agence Régional du Développement du Limousin, Air Conseil, Alcatel, Ambrosetti, Arthur Andersen, Association des DG de Conseils Généraux et Régionaux, Association Progrès du Management (APM), Bull, Bristol Myers Squibb, Caisse d’Epargne Ecureuil, CEGETEL, CEGOS, CISCO, Cortal, Crédit Immobilier de France, Crédit Mutuel, DASSAULT, DEXIA, Direction Générale de l’Armement, EDF, Eurus, GEMPLUS, Groupe Malakoff, HEC Management, HLB, IAE Lille, Key People, L’OREAL, LVMH, Lyonnaise des eaux Dumez, MEDEF (Commission Progrès des Entreprises), Messier Bugatti, MMA, Nature et Découvertes, Nestlé, Novartis, Observatoire des relations économiques et sociales, Roederer, Sanford, Schneider, SNCF, Spie Batignolles, Trois Suisses, Usinor... Création d’événements contribuant aux relations publiques d’une entreprise.
Il peut s’agir aussi bien de petites réunions privées, que de la participation privilégiée à de grandes manifestations internationales se déroulant à l’UNESCO ou à la Sorbonne, voir de la création d’événements spécifiques.
Références : Assystem , Awon, Groupe Everest, Helena Rubenstein, Jones Lang LaSalle, Nature et Découvertes, Salustro Reydel. Aux Racines des Cultures (Chine) Organisation de manifestations internationales et de séminaires interentreprises de management
..Depuis 1994, Jean Staune a organisé près d’une vingtaine de réunions rassemblant devant un public réduit de managers privilégiés des intervenants exceptionnels comme:
Luc Ferry, André Comte Sponville, François Lemarchand, Ervin Lazlo et Christopher Laszlo, Michel Rocard, Robert-Marc Salmon, Pierre Le Gorrec, Bertrand Collomb, Ilya Prigogine, Dominique Louis, Jacques Lefèvre, Eric Bois, Pierre Bergé, Marc Benner, Basarab Nicolescu... Quelques exemples de mes interventions
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Séminaires d’approfondissement
Il s’agit de séminaires internes à une entreprise d’une à deux journées regroupant 4 à 10 intervenants où la participation de scientifiques et de managers permet de développer l’approche présentée par Jean Staune lors de ses conférences individuelles, autour de thèmes tels que « Science et Management », « Sens et Management », « La Société Post Capitaliste »…
Références : Auchan , Centre de recherche des Dirigeants, PSA, SIFOM (Minsitère de l’Economie), Thomson,... Participation à l’organisation de convention
Contribution à la conception de conventions internes d’entreprise ou de conventions de club de managers.
Références : Association Progrès du Management (APM), Centre de Jeunes Dirigeants, Leroy Merlin, PSA, Proxima, IFEC (Expert comptable), Université Paris Dauphine (anniversaire des 30 ans), Negofluid... Accompagnement de dirigeants
Contribution au développement personnel d’un dirigeant dans le long terme, de sa formation, de ses réflexions et aussi de son réseau.
Références : Assystem, Cortal, L’Oréal, Nature et Découvertes. Terolab Services Réalisation de films et d’interviews pour des conventions
A partir d’un thème proposé, recherche et interview de personnalités ne pouvant être physiquement présentes à une convention et montage de leur propos. Réalisation de synthèse vidéo de convention ou d’événementiels.
Références : Centromarca, Centre des Jeunes Dirigeants, Jones Lang LaSalle. |